2027 년 회사 창립의 100 주년을 기념하기 위해이 그룹은 경영 재단 강화를 가속화하고 성장 전략을 촉진하고 있으며, "제 3 중기 관리 계획을 기반으로 탄소가없는 사회의 실현에 기여하는 포괄적 인 에너지 생명을 창조하는 기업 그룹으로의 발전을 달성하기 위해 성장 전략을 홍보하고 있습니다. 2024 년 12 월 27 일에 적시 공개에서 발표 한 바와 같이,이 그룹은 수익성과 자본 효율성 향상의 관점에서 비즈니스 포트폴리오를 재검토하고 그룹의 주요 비즈니스를 통합하고 재구성하는 회사 팀으로 협력하고 있습니다.

2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 에너지 시장 환경에 관해, 우리 그룹의 주요 사업에 관여하는 석유 및 LP 가스의 구매 가격에 영향을 미치는 원유 가격 및 프로판 CP는 중국의 경제 침체로 인한 수요 감소로 인해 계속 약화되었다. 동남아시아 지역.

이 시장 환경에서 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 결과는 다음과 같습니다.

수익 측면은 전기 판매량 감소로 인해 3 억 7,118 백만 엔 (이전의 회계 연도에서 8.9% 감소)이었다.

이익 및 손실 측면에서, 영업 이익은 4,009 만 엔 (이전의 통합 회계 연도에 7 억 1,100 만 엔의 운영 손실)이었고 운영 이익은 4,483 백만 엔 (이전 합의 회계 연도에 930 만 엔의 운영 이익)이었다. 또한, 고정 자산에 대한 손상 손실의 영향과 자회사의 주식 매각에 대한 손실 기록으로 인해 모회사 소유자에 의한 순이익은 3,153 백만 엔 (이전의 회계 연도, 모회사 소유자의 순이익)이었다.

[에너지 도매 및 소매 주변 사업 (BTOC 사업)]

판매 측면에서 전기 사업의 판매량은 감소한 반면, 프로판 CP는 작년보다 높게 유지되어 주요 LP 가스 및 등유 판매에 대한 판매 가격이 높아졌습니다.

이익 및 손실 측면에서 운송 비용과 인건비가 증가한 반면, 전 회계 연도의 전기 사업의 총 이익 개선으로 인해 이익은 주로 증가했습니다.

이전 에너지 사업을 확장하는 것 외에도, 우리는 공급품을 확장하여 고객 기반을 확장하고 2026 년 4 월에 예정된 주요 사업을 통합하기 위해 국내 비즈니스 기반을 재개발하여 고객 기반을 확장하여 수익성을 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다.

위의 결과로, 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 에너지 도매 및 소매 주변 사업 (BTOC 사업)의 판매는 7 억 3,35 백만 엔 (이전 협력 회계 연도에서 0.4% 증가)이 1,010 만 Yen (23.3% 증가)이었다.

[에너지 솔루션 비즈니스 (BTOB 비즈니스)]

전기 사업의 시장에 연결된 계획으로의 전환으로 인해 판매량 감소의 영향으로 인해 판매 수익이 감소했습니다.

이익 및 손실 측면은 위에서 언급 한 시장 연결 계획으로의 전환 및 관리 시스템의 개정으로 인해 전기 사업의 총 이익 개선으로 인해 증가했습니다.

우리는 석유 및 전기 사업의 안정적인 수익 창출을 보장하고 지속 가능한 성장을 목표로 시스템 소개를 통해 비즈니스 운영 및 물류 효율성을 최적화하기 위해 계속 노력할 것입니다.

위의 결과로 2025 년 3 월 말 회계 연도의 에너지 솔루션 사업 (BTOB 사업)의 판매는 2 억 2,427 만 엔 (이전 통합 회계 연도에서 12.7% 하락)이었고, 이전의 운영 이익은 2,569 백만 연도의 운영이었다.

[비 에너지 사업]

공유 자전거 사업의 강력한 성과와 건물 유지 보수 사업의 강력한 성과는 비 에너지 사업의 일환으로 수익 증가에 기여했으며 SG & A 경비 등의 증가로 인해 이익은 감소했습니다.

비즈니스에 의한 상태는 다음과 같습니다.

개인 브랜드 제품의 판매가 자전거 사업 (Shinanen Cycle Co., Ltd.)에 기여한 반면, 비가 오는 날씨 및 극도의 열과 같은 날씨 요인으로 인해 판매 및 이익이 감소했습니다.

공유 사이클 사업 (Shinanen Mobility Plus Co., Ltd.)은 공유 자전거 서비스 인 Daichari의 기반 개발을 홍보하고 있습니다. 2025 년 3 월 말 현재, 스테이션의 수는 4,000 개 이상의 자전거와 14,300 명으로 증가했으며, 매출은 증가한 반면, 배터리 교체와 관련된 SG & A 비용의 증가로 인해 이익은 감소했습니다. 우리는 유지 보수 시스템의 설립을 계속 홍보하고 지방 정부와 일치하는 서비스를 제공하기 위해 노력할 것입니다.

환경 및 재활용 사업 (Shinanen Ecowork Co., Ltd.)은 새로운 주택 시작 수가 느리고 수익 및 이익이 감소하여 수익과 이익이 감소했습니다.

항균 사업 (Sinanenzeomic Co., Ltd.)은 북아메리카에 대한 제품의 강력한 판매를 보았지만 원자재 가격 상승으로 인해 판매 및 이익이 증가했습니다.

Systems Business (Minos Co., Ltd.)는 주요 LP 가스 핵심 비즈니스 시스템에서 안정적인 기여를했으며 노동 및 고정 비용과 같은 SG & A 비용의 증가로 인해 판매 및 이익은 증가했습니다. 우리는 차세대 시스템과 같은 새로운 개발을 계속 홍보 할 것이며, 주류 업계 리더와의 영업 활동을 촉진 할 것입니다.

빌 또한 3 차 중기 관리 계획에 명시된 바와 같이, "비즈니스 영역을 더욱 확장"하기 위해, 우리는 새로운 기지를 계속 개발할뿐만 아니라 대규모 부동산에 대한 새로운 주문을 포함하여 "안정적인 수익을 보장"하는 작업을 계속할 것입니다.

위의 결과로, 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 비 에너지 사업의 판매는 21,145 백만 엔 (이전의 통합 회계 연도보다 3.2% 증가)이었고 운영 이익은 6 억 7,700 만 엔 (전달 회계 연도에서 24.2% 감소)이었다.

이 그룹은 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 "탄소없는 사회의 실현에 기여하는 포괄적 인 에너지 사회의 실현에 기여하는 포괄적 인 에너지 생명 사회의 진화"라는 비전으로 세 번째 중기 관리 계획을 홍보하고있다. 에너지 절약 장비의 확산, 생활 양식의 변화로 인한 에너지 수요를 다양 화하고, 탈탄화에 대한 사회적 요청. 우리의 비전을 실현하기 위해, 우리는 비즈니스 포트폴리오를 혁신하고 자본 효율성 향상과 같은 성장 전략이 구현되고 경영 재단의 강화를 가속화 할 것입니다.

2026 년 3 월 말 회계 연도에 대한 연간 통합 수입 예측에 따르면, 우리는 3672 억 엔 (이전 통합 회계 연도에서 15.8% 증가)을 달성 할 계획이며, 44 억 엔 (이전의 9.7% 증가) (4.9의 증가). 이전 회계 연도의 9.3% 중 9.3%) 및 부모의 소유자에게 귀속되는 순이익 (이전 연결 회계 연도에서 4.9% 감소).