2028 년 3 월 말 회계 연도에 더킹 카지노 창립 100 주년을 기념하기 위해,이 그룹은 경영 기반을 강화하고 성장 전략을 촉진하기 위해 "카본이없는 사회의 실현에 기여하는 포괄적 인 에너지 생명을 창조하는 기업 그룹으로의 발전을 달성하기 위해 성장 전략을 촉진하고 있습니다.

현재 회계 연도의 비즈니스 결과와 관련하여 전기 판매량의 감소로 인해 3 억 3,118 백만 엔 (이전 회계 연도의 8.9% 감소)으로 감소했지만 운영 이익은 4,009 만 엔, 4,483 백만 엔, 부모의 순이익은 3,157 만 Yen이었다. 이는 각 운영 더킹 카지노의 강력한 매출과 전력 사업의 수익이 크게 개선되어 더킹 카지노가 손실되면서 지난 회계 연도의 잉여금이 크게 회복되었습니다.

2028 년 3 월 말 회계 연도에 더킹 카지노 창립 100 주년을 맞이하여, 우리는 성장 전략의 초점을 가진 비즈니스 구조 개혁에 대해 노력하고 있습니다. 1) 국내 비즈니스 재단 재개발 및 소매 서비스 전략 강화.

이 더킹 카지노는 2026 년 4 월 1 일 현재 Milife West Japan Co., Ltd., Milife West Japan Co., Ltd., Shinanen Co., Ltd.를 합병 할 계획입니다. 미래에 더킹 카지노는이 그룹의 모든 강점을 모아서 그것을 한 지역의 사람들과 더킹 카지노의 도전을 해결하는 서비스 더킹 카지노로 변환 할 수 있습니다.

우리는 각 그룹 더킹 카지노의 경계를 초월하고 "사용자 우선"및 "품질", 즉 현지 고객의 관점에서 볼 때 다양한 서비스를 제공 할 것입니다. 새로운 통합 더킹 카지노를 설립 할 때, 나는 나의 역할 중 하나는 미래와 큰 성장을 주시하면서 더킹 카지노 내부와 외부에서 "시작 라인"을 명확하게 전달하는 것이라고 생각합니다.